Fecha martes 23 de septiembre de 2026Foco plan de trabajo y bases del negocio
La conclusión principal: tenemos que armar las bases del negocio antes de seguir sumando cosas. Nos juntamos un día entero para definir el plan de trabajo, rearmar el plan de negocio y dejar cada proceso escrito paso a paso. Abajo está lo que hablamos por tema y la lista de tareas con responsable para que no quede nada en el aire.
ÁreaComercialFacu
ÁreaVentasA definir
ÁreaDesarrolloArmar el área (propuesta de Sardi)
ÁreaEscalarA definir
Lo que hablamos
Temas de la reunión
Punto verde: ya resuelto. Punto amarillo: en curso. Gris: pendiente.
01 · Prioridad
Bases del negocio
"Es muy importante que armemos las bases del negocio."
Rearmar el plan de negocio definiendo todo
Ver qué necesitamos: análisis de mercado, plan de negocio y lo que surja
Hablar con Claude para ver qué skills armar y todo el plan de trabajo
Juntarnos un solo día para el plan de trabajoIncluye mejorar procesos
02
Comercial y contenido
Con Facu armamos la parte comercial
Empezar contenido en octubre
LinkedIn e InstagramLo hace Toto
Hosting incluido en las propuestasResuelto
03
Sitio web
Completar lo que falta del sitio web
Subir el sitio ya
Poner "Desarrollado por SB Flows" en todos los sitios
Configurar el número en el celular
04
Procesos y clientes
Mejorar procesos tomando los casos Emi y CarnesTener todo paso a paso: sitio y agente
Preparar todo para Golfito (agente IA)
Subir todo lo de Grupo Rossi para Toto
Reunión CarnesHecha
Reunión con Seba (Artifact)Hecha
05
Escalar y estructura
Planteamiento de Sardi para escalarArmar el área de desarrollo
Google CloudArrancado, falta terminar
Sumar a Toto al repoHecho
Para que no quede en el revoleo
Tareas pendientes
Foto de las tareas al 24/09. Para marcarlas y asignar responsables usá el tablero compartido.